運維管理：五大優(yōu)勢保障
專業(yè)技術(shù)團隊：團隊員工都經(jīng)過崗法律法規(guī)培訓、設(shè)備培訓、操作培訓，最后通過理論與實操考核合格后，才能成為一個正式運維人員。
規(guī)?；\維車隊：公司具備規(guī)?；\維車隊，每兩到三人配置一輛運維車輛，采用GPS定位管理，充分保障運維的效率及產(chǎn)品安全。
標準化實驗室：公司配置高端實驗室，對各類運維儀器進行質(zhì)量控制，同時保障各種儀器的試劑品質(zhì)。
標準化備品備件庫：公司擁有完備的備品備件庫，保障各種水質(zhì)污染源在線監(jiān)控設(shè)備、水站、空氣站的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
標準化運維管理：運維部分為內(nèi)部管理和外部管理，內(nèi)部管理又分為平臺報備、環(huán)保對接、成本統(tǒng)計、備品備件，外部管理則為現(xiàn)場運維質(zhì)量、人員考核、車輛管理等。
運營規(guī)范化
|
運營維護依據(jù)國家、省市相關(guān)規(guī)范要求開展 |
|
每天 |
平臺巡視>4 |
|
每周 |
現(xiàn)場巡檢維護，儀器校正，易耗品更換、提交運營周報 |
|
每月 |
現(xiàn)場質(zhì)控樣和水樣比對，廢液收集統(tǒng)計，提交運營月報 |
|
每季度 |
環(huán)保比對，內(nèi)部較差檢查 |
|
每年 |
強制計量檢定，廢液處理，提交年度運營統(tǒng)計報告 |
|
定期或不定期 |
現(xiàn)場檢查考核，技術(shù)研討，運維交流 |
異常處理程序化
應(yīng)急預(yù)案制度化
